Danışan bulma
Psikologlar kurumlarla nasıl anlaşma yapar?
Bir kurumla yapılan tek bir anlaşma, onlarca kişiye ulaşmanın kapısını açabilir. Türkiye’de bu alan hâlâ yeni ve asıl fırsat büyük şirketlerde değil, orta ölçekli kurumlarda.
3 dakikalık okumaGüncelleme 31.10.20262 kaynak
Kısaca
- Büyük şirketler çoğunlukla hazır platformlarla çalışır; asıl fırsat elli ile beş yüz çalışanı olan şirketlerdedir.
- Kurumsal ilişki çoğu zaman bir seminerle başlar, küçük bir pakete ve düzenli iş birliğine dönüşür.
- Meslek odaları ve sendikalarla üyelerine özel ücret anlaşmaları, yıpranmanın yüksek olduğu gruplara ulaşmanın yoludur.
- Kurumsal anlaşmalarda gizlilik baştan yazılı olarak güvence altına alınmalıdır.
Kurumsal kanal neden önemli?
Bireysel yönlendirmeler tek tek gelir. Bir kurumla yapılan anlaşma ise bir kerede çok sayıda kişiye ulaşmanızı sağlar. Bir şirketin çalışanları, bir okulun velileri ya da bir meslek odasının üyeleri, kurum aracılığıyla size güvenle ulaşır. Kurum, bir anlamda sizin adınıza kefil olur.
Türkiye’de büyük şirketler çalışanlarına psikolojik destek sağlamak için çoğunlukla hazır platformlarla ya da büyük hizmet sağlayıcılarla çalışıyor. Orta ölçekli şirketler ise bu ihtiyacı fark etmiş, ancak nasıl karşılayacağını bilmiyor. Elli ile beş yüz arası çalışanı olan şirketler, bireysel psikologlar ve küçük ekipler için en uygun kurumsal alandır.
Hangi kurumlarla çalışılabilir?
| Kurum türü | Neye ihtiyaç duyar? | Başlangıç önerisi |
|---|---|---|
| Orta ölçekli şirketler | Tükenmişlik, iş stresi, ekip içi çatışma, yas | Bir seminer, ardından yıllık küçük bir seans paketi |
| Okullar ve dershaneler | Sınav kaygısı, akran zorbalığı, veli bilgilendirme | Dönemlik veli seminerleri, öğretmenlere kısa eğitim |
| Meslek odaları ve sendikalar | Üyelerin yıpranması ve tükenmişliği | Üyelere özel ücret anlaşması |
| Spor kulüpleri | Performans kaygısı, sakatlık sonrası uyum | Altyapı sporcuları ve aileleri için program |
| Üniversiteler ve yurtlar | Öğrencilerde kaygı, uyum, akademik stres | Yoğunluk dönemlerinde dış destek |
| Belediyeler ve vakıflar | Toplum ruh sağlığı, aile danışmanlığı | Söyleşiler ve dönemsel programlar |
Şirketlerle çalışmak
İlk adım bir seminer olsun
Bir şirkete doğrudan seans paketi önermek yerine, insan kaynakları birimine çalışanların gerçek bir ihtiyacına yönelik bir seminer önerin. “Uzaktan ve karma çalışmada sınır koymak”, “Yoğun dönemlerde tükenmişliği fark etmek” ya da “Kayıp yaşayan bir çalışma arkadaşına nasıl destek olunur?” gibi başlıklar ilgi görür. Seminer, şirketin sizi tanıması ve çalışanların size güven duyması için en kolay başlangıçtır.
Küçük ve esnek paketler
Seminerin ardından küçük ve anlaşılır bir paket önerin. Örneğin yılda belirli sayıda bireysel seans, şirketin ödediği ve çalışanın gizlilik içinde kullandığı bir hak olarak tanımlanabilir. Bunun yanında üç ayda bir seminer ve kriz anlarında hızlı destek seçeneği eklenebilir. Paketin basit olması, karar sürecini kısaltır.
Kurumsal anlaşmalarda gizlilik, anlaşmanın en baştan yazılı olarak güvence altına alınması gereken konusudur. Şirkete hangi çalışanın destek aldığı ya da görüşmelerin içeriği hakkında bilgi verilmez; yalnızca kullanılan seans sayısı gibi anonim bilgiler paylaşılabilir.
Okullarla çalışmak
Okullarla iş birliği, çocuk ve ergenlerle çalışan psikologlar için hem anlamlı hem de verimli bir yoldur. Rehber öğretmenler, okulda çözemedikleri durumlar için güvenebilecekleri dış uzmanlar arar. Dönemlik veli seminerleri ve öğretmenlere verilecek “sınıfta kaygı belirtilerini fark etmek” gibi kısa eğitimler, okulun sizi tanımasını sağlar. Öğretmen, sonrasında doğal bir yönlendiriciye dönüşür. Ayrıntılar için grup programları ve seminerler rehberimize bakabilirsiniz.
Meslek odaları ve sendikalar
Baro, tabip odası, eczacı odası ya da mühendis odası gibi meslek kuruluşlarının üyeleri, yoğun iş temposu ve yüksek sorumluluk nedeniyle yıpranma riski taşır. Bu kuruluşlarla üyelerine özel ücret anlaşması yapmak, hem toplumsal bir ihtiyaca karşılık verir hem de kurumun iletişim kanalları aracılığıyla görünürlük sağlar. Teklifinizi kurumun üye hizmetleri ya da sosyal işler birimine iletin.
Teklif nasıl hazırlanır?
İyi bir kurumsal teklif kısa ve nettir. Bir iki sayfayı geçmemelidir.
- İhtiyaç: Kurumun hangi sorunuyla ilgilendiğinizi bir paragrafta yazın.
- Öneri: Seminer, seans paketi ya da program; neyi, ne sıklıkla, kime sunacağınızı belirtin.
- Gizlilik: Çalışan ya da üye bilgilerinin nasıl korunacağını açıkça yazın.
- Ölçüm: Memnuniyet anketi, katılım sayısı gibi anonim göstergelerle nasıl değerlendirme yapılacağını belirtin.
- Ücret ve süre: Deneme süresi tanımlayın; örneğin üç aylık bir başlangıç dönemi.
Kurumsal ilişkiyi sürdürmek
Kurumsal ilişkiler, düzenli iletişimle güçlenir. Dönem sonlarında kısa ve anonim bir değerlendirme raporu paylaşın: kaç kişi seminere katıldı, kaç seans kullanıldı, memnuniyet nasıldı. Kurumun yeni ihtiyaçlarını sorun. İyi giden bir kurumsal ilişki, zamanla başka kurumlara da tavsiye edilir.
Sık sorulan sorular
Psikolog şirketlerle nasıl anlaşma yapar?
Önce şirketin insan kaynakları birimine çalışanların gerçek bir ihtiyacına yönelik bir seminer önerin. Seminerin ardından yılda belirli sayıda seans içeren küçük ve esnek bir paket sunun. Gizliliği baştan yazılı olarak güvence altına alın.
Kurumsal anlaşmada çalışan bilgileri şirketle paylaşılır mı?
Hayır. Hangi çalışanın destek aldığı ve görüşmelerin içeriği şirketle paylaşılmaz. Yalnızca kullanılan seans sayısı ya da memnuniyet oranı gibi anonim bilgiler raporlanabilir.
Hangi şirketler psikolojik destek hizmeti almaya daha yatkın?
Elli ile beş yüz arası çalışanı olan orta ölçekli şirketler genellikle en uygun gruptur. Bu şirketler ihtiyacı fark etmiştir ama büyük şirketler gibi hazır platformlarla çalışmaz.
